İnşaat, taahhüt şirketleri ve holdingler için SAP danışmanlığı
İnşaat ve taahhütte kâr proje bazında oluşur; holdingde ise çok sayıda şirketin tek bir finans yapısında toplanması gerekir. Conforcus, PS ile proje muhasebesi, uçtan uca hakediş ve çok şirketli S/4HANA dönüşümünde uzmanlaşmıştır.
Taahhüt işinde her proje ayrı bir işletme gibidir: kendi bütçesi, taşeronları, avansları, hakedişleri ve nakit akışı vardır. Maliyet proje yapısına (WBS) doğru işlenmezse hangi projenin kazandırdığı, hangisinin kaybettirdiği dönem sonunda bile net görülmez. Holdinglerde bu tabloya çok sayıda şirket, ortak girişimler, grup içi işlemler ve farklı ülkeler eklenir. Finans ekibi hem proje bazında hem şirket bazında hem de konsolide düzeyde aynı rakamı vermek zorundadır.
Conforcus bu alanda PS, CO ve FI modüllerini tek bir maliyet akışı olarak kurar: proje yapısı, bütçe, taahhüt, fiili maliyet ve hakediş aynı veriden beslenir. Uçtan uca hakediş paketimiz, proje planlama ve bütçe workflow paketlerimiz bu akışın hazır parçalarıdır. Holding tarafında çok şirketli S/4HANA dönüşümü, hazine ve nakit yönetimi (TRM, CM), bütçe yönetimi (FM) ve gayrimenkul portföyü için RE-FX ile çalışırız; canlı geçişten sonra destek AMS ile sürer.
İnşaat ve holdinglerde öne çıkan zorluklar
- Proje maliyeti WBS düzeyinde izlenemez; bütçe, taahhüt ve fiili rakamlar şantiye tablolarında dağınık kalır.
- İşveren ve taşeron hakedişleri, avans ve kesintilerle birlikte SAP dışında hesaplanır; muhasebe kaydı gecikir.
- Çok sayıda şirket farklı hesap planı ve süreçlerle çalışır; grup içi mutabakat ve dönem kapanışı uzar.
- Nakit ve kredi pozisyonu şirket şirket izlenir; grubun toplam likiditesi günlük olarak görülemez.
Conforcus inşaat şirketlerine ve holdinglere ne sunar
- PS ile proje bazlı muhasebe: WBS yapıları, proje bütçesi, taahhüt yönetimi ve PS-CO-FI entegre maliyet akışı.
- Uçtan uca hakediş paketi ile proje planlama ve bütçe workflow paketleri: hakediş ve bütçe onayı SAP içinde.
- Çok şirketli S/4HANA dönüşümü: ortak hesap planı ve süreç tasarımı, grup şirketlerinin eşzamanlı canlı geçişi.
- Holding finansı: hazine (TRM), nakit yönetimi (CM), bütçe (FM), RE-FX ile kira sözleşmeleri, e-fatura, e-defter ve e-mutabakat; ardından AMS.
Sahadan
Rönesans Holding'de greenfield S/4HANA dönüşümünü 200'den fazla şirketin eşzamanlı canlı geçişiyle, planlandığı gibi 1,5 yılda tamamladık. Kapsamda FI, CO ve PS ile proje bazlı muhasebe ve uçtan uca hakediş yer aldı. Çalışma e-fatura, e-defter ve e-mutabakatı da içeriyor; tüm finans modüllerinde AMS sürüyor.
Nurol Holding ve grup şirketleriyle çalışmamız, Türkiye ve Birleşik Krallık'ta S/4HANA projesini ve AMS hizmetini kapsıyor. Diğer referanslarımız arasında Zorlu Holding, Limak Holding, Doğan Holding, IC Holding ve Kalyon yer alıyor.
Bu sektörde öne çıkan çözümler
Sık sorulan sorular
Proje bazında kârlılığı SAP'de nasıl izleriz?
PS'te her proje WBS yapısıyla kurulur; bütçe, taahhüt ve fiili maliyet aynı yapıda izlenir. PS-CO-FI entegre maliyet akışı sayesinde proje kârlılığı muhasebe kayıtlarıyla aynı rakamı verir.
Hakediş sürecini SAP içinde uçtan uca yürütebilir miyiz?
Evet. Uçtan uca hakediş paketimiz hakediş sürecini CO ve PS ile entegre biçimde SAP içinde yürütür. Proje planlama ve bütçe workflow paketlerimizle birlikte hazır çözümlerimiz arasındadır.
Holding genelinde nakit ve hazineyi tek yerden izleyebilir miyiz?
SAP CM ile nakit pozisyonu ve likidite tahmini, TRM ile hazine işlemleri izlenir. Çok şirketli nakit havuzu yönetimi ve banka entegrasyonları da kapsamımızdadır.